Actualités - Revue de presse

 

  • REJOIGNEZ-NOUS !

    SYNERCOM FRANCE accueille des cabinets partenaires régionaux


  • Tour de France de la transmission d'entreprises

    Bernard BESSON, SYNERCOM FRANCE IDF, est intervenu en tant qu’expert en rapprochement d’entreprises lors du Tour de France organisé par le magazine Reprendre & Transmettre.

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  • R&T N°84 - SYNERCOM FRANCE IDF

    Deal-flow, valorisations, rôle joué par les fonds d'investissement, points de vigilance de la négociation...

    Interview de Bernard BESSON - Associé SYNERCOM FRANCE

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  • SYNERCOM FRANCE dans Le Nouvel Economiste

    LOI HAMON

    Nous vous avions fait part de notre inquiétude dans l’éditorial de notre dernier bulletin d’affaires vis-à-vis du projet de loi Hamon sur "l’information des salariés deux mois avant une cession d’entreprise".

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  • SYNERCOM FRANCE classé "INCONTOURNABLE" !

    Nous avons le plaisir de vous informer que pour la deuxième année consécutive,
    SYNERCOM FRANCE est classé « INCONTOURNABLE » parmi les meilleurs conseils
    financiers par le magazine DECIDEURS dans son Guide-annuaire 2013-2014 !

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  • Bulletin d'affaires N°95

    Le bulletin d'affaires N°95 est sorti !

    Vous êtes partenaire de SYNERCOM FRANCE ? Prenez la parole dans le prochain numéro !

    Contactez nous :

    SYNERCOM FRANCE IDF
    8, Place de la Madeleine
    75008 PARIS
    Tél : 01 43 48 78 78
    Fax : 01 43 48 59 95
    bbesson@synercom-france.fr

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  • ALLÔ DOCTEUR KNOCK !

    Chacun se souvient du Docteur Knock, immortalisé par Louis Jouvet dans la pièce de Jules Romains, qui invente des maladies à des patients en bonne santé pour pouvoir mieux les soigner.

    C’est cette comparaison que nous inspire le projet de loi « Hamon » sur le « droit d’information des salariés avant la cession ».

    Rappelons que la loi « Hamon », si elle est votée, ferait obligation au dirigeant d’une entreprise, dès le premier salarié, d’informer tous les salariés (y compris en CDD) deux mois avant la cession de la société.

    Quel est le point de départ de ce projet de loi ?
    Un constat brandi comme une affirmation : « 37 000 emplois disparaissent chaque année dans des entreprises saines qui ferment faute de repreneurs » ; c’est du sérieux en période de chômage… sauf que c’est faux !

    La seule étude sérieuse sur le sujet de la transmission des PME/ETI a été réalisée par la BPCE, actualisée en 2012.
    Que dit l’étude, basée sur les codes SIRENE, précisément ?
    • que 66% des entreprises supposées saines « disparues » étaient mal classées en termes de risque financier, donc fragiles,
    • qu’on n’identifie par les transmissions par cession de fonds de commerce,
    • autres causes accidentelles : décès du dirigeant…

    En clair, les auteurs mêmes de l’étude concluent qu’on ne peut pas quantifier les entreprises en bonne santé cessant leur activité faute de repreneurs.

    Les professionnels de la transmission, appuyés par une enquête du site FUSACQ, ont malgré tout recherché des exemples illustrant ce cas : aucun exemple de disparition faute de repreneurs pour des affaires en bonne santé, pour peu que le prix demandé soit cohérent par rapport au marché, n’a été trouvé.

    Revenons à la comparaison médicale en rappelant le premier principe du serment d’Hippocrate : « D’abord, ne pas nuire ».
    Est-ce que cette obligation d’informer les salariés deux mois avant une cession comporte des risques ?
    Bien évidemment et pour n’en citer que quelques uns :
    • une incertitude sur le délai de deux mois…mais deux mois avant quoi ? La transmission d’une affaire est par essence aléatoire et de quelle date parle-t-on ?
    • la confidentialité : c’est un élément clé du processus de cession pour ne pas déstabiliser l’entreprise et souvent ne pas informer les concurrents directs,
    • transmettre à un ou des salariés : pourquoi pas mais c’est le chef d’entreprise lui-même qui est le mieux placé pour l’apprécier.

    On pourrait multiplier les inconvénients mais on voit bien que cette obligation qui serait censée s’appliquer à la boulangerie de quartier comme à LVMH, non seulement ne va pas favoriser la cession d’affaires en bonne santé, mais la compliquer durablement.

    Comme le Docteur Knock, la loi « Hamon » applique un remède, avec de forts effets secondaires, à un patient en bonne santé : la transmission des affaires saines.

    Bernard BESSON
    Associé-gérant
    SYNERCOM FRANCE IDF


  • Bernard BESSON, SYNERCOM FRANCE IDF, intervient dans le Nouvel Economiste

    "Le passage de flambeau en interne apparait comme un pis-aller : si le cédant se tourne vers ses salariés, cela peut être aussi parce qu'il n'a pas trouvé de solutions extérieures qui auraint pu lui être plus favorables"

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  • R&T n°75 - SYNERCOM FRANCE

      

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  • Dans le magazine DECIDEURS Stratégie, Finance, Droit n° 134

    " Classement 2011 des conseils en fusions et acquisitions d’entreprises, pour les opérations allant jusqu’à 20 M€. "

    SYNERCOM France est classé dans la catégorie Excellent.

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